BLOG: Os 5 erros mais comuns na gestão financeira1 de março de 2018

Ser gestor de uma empresa, independente do porte que ela possui, inclui assumir riscos e tomar decisões diariamente. Todas as ações e procedimentos que estejam relacionados com a administração, planejamento e execução de processos passam pela análise e aprovação do gestor. Inclusive, as que dizem respeito à área financeira. E é aí que se encontra um dos maiores desafios dos gestores e empresários. Conheça os 5 erros mais comuns na gestão financeira de empresas e saiba como evita-los:

1. Falta de controle do fluxo de caixa: o controle do fluxo de caixa está diretamente ligado à estabilidade financeira da empresa. Com ele, se tem o correto panorama das receitas e despesas, identificar quando há aumento em algum custo e saber que estratégias tomar perante ao cenário em questão.

2. Sistema de gerenciamento falho: o gerenciamento das informações precisa ser controlado com método e eficiência para que o dia a dia seja produtivo e as operações ocorram com maior agilidade e eficiência. Nesse caso a utilização de tecnologias como o uso dos softwares de gestão é fundamental para um controle mais sistemático das operações.

3. Mistura de finanças: as pequenas empresas muitas vezes acabam caindo no erro de misturar as finanças pessoais com as da empresa, ou misturando o dinheiro de uma empresa com a de outra. Esse é um dos erros mais prejudiciais para o a saúde financeira de qualquer negócio. É preciso evitar esse tipo de prática e manter os controles separados para poder realizar a correta gestão do seu negócio.

4. Falta de controle do sistema fiscal: é preciso manter o controle fiscal de todas as transações, tendo rígida gestão de todas as notas fiscais emitidas e recebidas pela empresa, mantendo esses arquivos organizados e com facilidade de acesso para conferência.

5. Não conhecer os custos e as despesas dos produtos: a precificação deve avaliar criteriosamente os custos de produção e manutenção da empresa para poder ter uma boa margem de lucratividade. Estão relacionados nesse cálculo o valor de produção, de aquisição, armazenagem e transporte, além de conhecimento de mercado e da concorrência que afeta diretamente o seu negócio. Ter controle sobre todas estas informações é essencial para precificar de maneira correta e criar uma base de crescimento sustentável.